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Obiettivi di competenza

  • Definire ruoli chiari e responsabilità nel team fondatore
  • Valutare la complementarità delle competenze del team
  • Capire le basi del vesting per fondatori
  • Identificare i gap di governance da gestire prima di crescere

Teoria investigativa

Ruoli chiari = sapere chi decide cosa, anche in un team di 2. In un team fondatore, la mancanza di ruoli chiari è una delle cause più frequenti di conflitti e rallentamenti. Non serve un organigramma formale: serve sapere chi decide cosa. Team complementare > team omogeneo. Gap identificati > gap ignorati. I team più forti hanno competenze complementari, non identiche. Un team di tre ingegneri senza competenze…

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