Obiettivi di competenza
- Capire a chi serve questo percorso: founder, valutatore, advisor
- Distinguere le due modalità di lavoro: costruttore vs revisore critico
- Sapere quali output produrrai (dossier, pitch, candidatura, project work)
- Leggere correttamente la nota sull'attestazione
Teoria investigativa
Percorso operativo: ogni lezione produce un output concreto.
1 · A chi serve questo percorso
Startup Intelligence è un percorso operativo, non un corso di teoria sul mondo delle startup. Ogni lezione ti chiede di produrre qualcosa: un'analisi, un'ipotesi verificabile, un documento da difendere.
- Founder — vuoi costruire un dossier solido, candidarti a programmi, presentarti a investitori. Le lezioni ti guidano passo per passo.
- Valutatore / advisor — vuoi capire come leggere un progetto, identificare i punti deboli, porre domande che contano.
- Studente / praticante — vuoi un metodo prima di avere un'idea definitiva.
Output concreti, difendibili, usabili fuori dall'aula.
2 · Gli output che produrrai
Alla fine del percorso avrai materiali usabili, non slide vuote. I principali:
- Scheda problema + Opportunity Score (da Sirius Lab)
- Mappa target: utente / acquirente / decisore
- One-liner + proposta di valore 100 parole
- Ricerca mercato con Fast Intelligence
- Dossier competitivo (no «siamo unici»)
- Log validazione: esperimenti con ipotesi falsificabili
- Dossier Lab: analisi automatica + revisione umana
- Canvas modello di business (Osterwalder) con ipotesi pricing
- Pitch strutturato + risposta alle domande difficili
- Project work finale: 18 deliverable
3 · Nota sull'attestazione
Al completamento del percorso (quiz superati ≥ 4/5 per lezione, project work inviato) ricevi un'attestazione di partecipazione Sirius Venture Academy.
Le sezioni full (sbloccate con accesso completo) approfondiscono temi avanzati. Le sezioni core coprono il minimo operativo.
4 · Come usare il percorso
Ogni lezione segue la stessa struttura: teoria → strumento Sirius → quiz → spirito critico. Non saltare il quiz: è il momento in cui separi «ho capito» da «ci sono passato sopra».
- Tieni un diario di progetto: blocco note, Notion, file di testo — non importa il mezzo.
- Aggiungi la data a ogni voce: avrai una traccia dell'evoluzione delle ipotesi.
- Se lavori in team, assegna a ogni membro una sezione da difendere.
Domande prima di iniziare
Fondatore o valutatore? Entrambi.
Domande da porsi
- Il mio obiettivo con questo percorso è costruire o valutare — o entrambe le cose?
- Qual è il mio output prioritario nelle prossime 8 settimane?
- Sono disposto a produrre documenti che qualcuno possa criticare?
Errori frequenti
Fare il percorso «in lettura»
Leggere senza produrre output è un esercizio intellettuale, non formazione imprenditoriale. Ogni lezione prevede un'azione.
Aspettare l'idea perfetta
Il percorso funziona anche su idee incomplete. La chiarezza emerge dall'analisi, non la precede.
Scenario orientamento
Giulia ha un'idea di startup nel settore edtech. Non ha ancora clienti paganti. Vuole usare questo percorso. Quale approccio è corretto?
Per il dossier
Verifica competenze
Rispondi alle 5 domande situazionali. Servono almeno 4/5 corrette per completare.
Completa e lascia feedback
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Continua il percorso